北京专治白癜风的医院哪家最好 http://pf.39.net/bdfyy/bjzkbdfyy/4月23日，华鲁集团在鲁抗医药召开“鲁抗医药生产经营评价启动会”,集团*委副书记、总经理李伟发表讲话，*委副书记丁振波宣读《鲁抗医药生产经营评价工作方案》，鲁抗医药*委书记、董事长彭欣作表态发言。集团副总经理刘从德主持会议。
启动会上，李伟指出，“十三五”期间，鲁抗医药通过“退城进园”，实现了较大发展，生产经营水平进一步提高，整体运营质量进一步改善，可持续发展能力进一步增强，厂容厂貌和员工的精神面貌焕然一新，基本实现了集团提出的“搬活、搬强、搬出一个新鲁抗”的部署和要求。在肯定成绩的同时，也必须清醒看到存在的短板。集团决定对鲁抗开展生产经营评价，对经营管理能力进行综合体检，与鲁抗一起梳理存在的问题，寻找高质量发展的路径，推动鲁抗又好又快发展。
李伟强调，评价组一要站在推动鲁抗高质量发展的高度，深刻理解开展生产经营评价的重要意义；二要以对鲁抗发展高度负责的精神，精准把握生产经营评价的工作导向；三要强化组织保障，推动生产经营评价顺利实施。
会上，丁振波对本次评价的目的意义、评价原则、评价内容、评价组织领导及专业分工、相关工作要求作了详细说明。
会上，彭欣表态发言，指出华鲁控股集团开展鲁抗医药生产经营评价，是集团强化内部管理、促进管理提升的有效手段，是提升经济效益、推动转型发展的重要举措，对华鲁控股系统评价和深入认识鲁抗，以及推动鲁抗整体管理水平的提升具有重要意义。鲁抗对本次评价高度重视，将全面落实评价所要求的绩效提升、突出重点、客观公正、内外结合、分层分类的原则，全力配合，主动、积极、认真、圆满地完成本次调研工作。
启动会后，组织召开了评价组全体成员会，对评价组工作进行具体部署，提出要求。
23日下午，由集团总部专业部门和恒升、新华等兄弟企业的专家，外部咨询机构的专家组成的四个评价专业小组——投资科创评价小组、人力资源评价小组、运营管理评价小组、财务管理评价小组对口开展为期一周的集中调研评价工作。
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