北京治疗皮炎好医院 http://m.39.net/baidianfeng/a_8582670.html为了深入总结年上半年的工作成果，扎实推进下半年工作计划，确保诚益通年任务目标的顺利达成及三年战略规划的落地实施，年7月21日-25日，诚益通公司举办了年半年度中高层述职大会暨高管团建活动并取得圆满成功。总结提升笃定目标以经营目标为导向、以业务管理为驱动，各事业部、分子公司及各部门重点围绕业务完成情况、亮点工作推进、团队建设及管理、重点工作梳理，以及存在的问题与改善、下半年度工作计划等方面内容进行了现场或视频述职。各部门用实绩说话，以数据为支撑，全面详实地展现了上半年度工作结果、亮点特色及团队的神采风貌。在认真听取了各部门汇报后，公司高管及董事长分别对各事业部、子公司及各部门的工作汇报进行点评，肯定了各部门半年来取得的成绩，也指出了存在的问题或差距，同时提出殷切的希望和要求，使各部门更加明确下半年的工作重点和方向。本次述职，意在总结分析找短板，有的放矢求突破。董事长梁凯先生也从公司经营管理方面做出了重要指示：（一）各事业部及分子公司要围绕业务流程，明晰各环节的范围及职责，梳理各环节的协同边界，共同解决项目难点及瓶颈问题；（二）围绕现有业务和潜在客户，业务部门要迅速扩展潜在项目信息储备，工程实施部门要加快现有项目验收进度，在提升客户经营和服务的路径上统一思想、争创业绩；（三）针对业务效率的提升及内控管理问题，各业务及职能部门要厘清流程线，明确责任人、细化分工，重点推动现阶段
