降本增效
各部门、分工会：
在今年公司多次重要工作会议上，吕梁董事长强调，我们全体员工必须要有成本节降的意识，要通过精益管理和技术改进，千方百计地提高效率，平稳渡过企业转型的关键期，为企业的高定位、快发展奠定基础。
1-8月，公司工业、商业和医美板块各部门、各分工会协同财务系统，开展了多个“降本控费”项目并落实具体实施。为进一步跟踪落实公司降本控费工作，公司工会联合财务系统，在全体员工中开展降本增效主题金点子征集活动，同时征集已实施且取得一定成效的降本控费案例。具体活动安排如下：
01.
征集范围
公司全体干部员工
02.
征集时间
年9月15日至9月30日
03.
征集内容
（一）围绕公司总体发展思路、-年发展规划，依托医药工业、商业、医美三大板块，在提升运营管理效率，推进全价值链的成本管理，加快推进创新产品上市，扩大市场份额和提高销售规模，提高人均劳效，确保企业经营业绩持续稳健向好，提出降本增效金点子合理化建议。
（二）根据年初制定的降本控费工作计划，就具体项目进度、阶段性成果和后续计划，征集降本控费项目实施案例。
04.
征集方式
（一）降本增效主题金点子征集
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