10月27日，国务院国有企业改革领导小组办公室在广州召开“双百行动”现场推进会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实*中央、国务院关于实施国企改革三年行动的重大决策部署，总结交流改革优秀企业的好经验、好做法，对进一步深化“双百行动”进行再部署、再推进。国务院国有企业改革领导小组办公室副主任，国资委*委委员、副主任翁杰明出席会议并讲话。国资委*委委员、秘书长彭华岗主持会议。
会上，上海医药作为5家发言企业之一，代表上海国资系统进行交流分享。上实集团总裁、上海医药集团董事长周*现场交流了公司近年来改革创新的探索与实践。
翁杰明指出，“双百行动”实施两年多来，余户“双百企业”主动作为、综合施策，在改革重要领域和关键环节取得了一系列重大进展，积累了一大批经验成效，同时改革不平衡、不充分的问题仍需进一步解决。“双百企业”要在更高起点、以更高要求推进改革各项任务完成，全力以赴在国企改革三年行动中勇立改革潮头、争当先锋表率。
翁杰明强调，“双百企业”要深入学习优秀企业改革经验，聚焦治理机制、用人机制、激励机制等“三大机制”，着力提升企业活力和效率。治理机制要更加注重制度化、规范化，用人机制要更加注重差异化、市场化，激励机制要更加注重精准化、多样化，更好发挥引领示范带动作用。
年上实集团重组上海医药以来，通过融产结合和科技创新引领发展，持续推动市场化改革，上海医药营业收入和研发创新投入保持年复合增速20%。年上海医药实现营业收入亿元，首次跻身《财富》世界强，位列第位，成功进入全球医药工业50强第48位。近年来，上实集团按照国务院国资委“双百行动”“五突破一加强”的要求，推动上海医药进一步深化改革，全面加强*的建设，优化集团管控体系，完善市场化经营机制，强化绩效考核与激励机制，取得了较为明显的改革成效。上海医药将*建工作要求与沪港两地资本市场公司治理有关规定有机融合，规范细化“三重一大”决策制度。持续优化集团管控，加快营销中心、制造管理中心、研发管理中心建设，推进子公司分层分类管理。加快孵化混合所有制的科创企业，优化提升创新效率，上海医药作为上海复旦张江生物医药股份有限公司第一大股东，推动其在科创板成功实现分拆上市。目前上海医药与20多家科研院所和高等院校围绕新药研发和临床试验开展产学研合作，推进早期优质科技成果孵化、转化，已与多个教授团队合作组建科创公司，加快完善生物医药科创企业创新生态，着力推进新冠疫苗的合作开发。公司积极完善市场化选人用人机制，加大人才引进力度，打造学习型雁式团队，强化人才梯队建设。深化激励机制改革，首次推出上市公司股权激励计划，给予研发人员项目跟投、科研成果转化收益提成等多种激励方式。一系列改革举措为上海医药的创新转型发展注入了生机和活力，助推公司经营业绩和行业地位的不断提升。本次会议为上海医药进一步深化“双百行动”改革指明了方向、理清了思路、增强了信心。上海医药将认真学习贯彻会议精神，积极借鉴优秀“双百企业”的改革经验，抓紧制定完善今后三年的改革方案，聚焦重点难点，大力探索创新，以更坚强的决心推动更高水平、更深层次、更大力度的综合性改革，为打造具有国际竞争力的中国领先药企不懈努力。
年5月，上海医药入选国务院国资委国企改革“双百行动”企业名单。国企改革“双百行动”，是指国务院国有企业改革领导小组选取百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业（简称“双百企业”），在~年期间全面落实国有企业改革“1+N”*策要求，深入推进综合性改革，力求在改革重点领域和关键环节率先取得突破，打造一批治理结构科学完善、经营机制灵活高效、*的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革尖兵，充分发挥典型引领示范带动作用。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇