伴随在医药互联网这两年的飞速发展，针对不同医药市场的商业模式层出不穷，整个医药互联网百花齐放、百家争鸣。原来说一句做医药互联网的，大家就能基本明白是做什么的了，而现在还得再追问几句才能最后确定，最起码还得问是做医疗还是药品、做B端还是做C端等等。这说明医药互联网正在逐步细化，由原先的跑马圈地转变为现在的针对细分市场，整个行业再逐步成熟。
首先有必要先用一个图表，来简单的归拢细分一下整个医药互联网。
在原来B2B的基础上，我们不妨把前一个B拆分出F，F代表厂家，B代表药批。后一个B端变成小写的b，医院和药店两块，医院市场，药店代表零售市场。再把b端细分出b+端，b+端是直接接触和影响消费者的部分，是b端的销售部分。通过这样的细分，可以将现有的医药互联网模式都套用进来，一次说清楚。
一、以厂家为出发点的模式：
1、F2b：
帮助厂家链接药店，主要完成产品铺货、信息宣传、促销*策执行等工作，同时可以帮助厂家实现产品流向管理、区域控销等功能。
终端联盟等基本属于此类模式。终端联盟链接药企与零售终端，为上游药企、经销商提供品牌药点对点促销解决方案，为下游终端精准推送促销*策。
2、F2b+：
帮助厂家链接店员，主要完成产品知识培训、销售奖励等工作，同时帮助厂家完善终端陈列、促进终端销售等功能。全宁药信、理货宝等基本属于此类模式。
全宁药信是医药零售OTC终端移动助销平台，通过互联网及移动终端，利用现代信息技术及多媒体技术，通过线上线下全新活动策划，为OTC终端店员提供点对点服务，药品销售工具、药品卖点学习、荐药成功奖励是三大核心服务。
药店理货宝的主要用户是药店店员及OTC代表，药店店员通过药店理货宝完成店员培训、产品动销、货架管理等，药企、OTC代表可通过药店店员众包完成任务的方式，提高工作效率、节省成本、提升门店销售业绩。
3、F2C：
帮助厂家链接消费者，主要完成产品针对消费者的宣传介绍，促进更多的消费者了解和认识产品，树立良好的产品品牌形象。
掌上药店等基本属于此类模式，掌上药店通过抓住很多购药者渴望了解病情的症状、原因及许多药品相关信息这个痛点，然后购药者可以根据自己的症状在掌上药店平台找到相应的用药指导和产品指南，积累了大量的用户，同时也积聚了大量的商家信息，然后为企业和产品宣传提供帮助，据悉贵州益佰每年在该平台的投入都在千万以上。
此外还有很多药厂自己做的